مصاحبه كننده: خانم فرزانه صفري(با تشكر از زحمات ايشان)
مصاحبه شونده: آقاي مهندس رضايي(با تشكر از زحمات ايشان)
1- به نظر شما چه نکات مهمی برای موفقیت در مدیریت ایمنی کارگاه وجود دارد؟
از میان تمام مراحل اجرای پروژه های عمرانی مرحله ساخت به عنوان بزرگترین، مهمترین و پر هزینه ترین بخش پروژه شناخته می شود. فردی که بیشترین مسئولیت در این مرحله پروژه را بر عهده دارد، سرپرست کارگاه است. از این رو، آگاهی از مهارت های لازم برای سرپرست کارگاه به منظور موفقیت پروژه از اهمیت ویژه ای برخوردار خواهد بود. نکاتی که برای موفقیت در مدیریت ایمنی موثر هستند عبارت اند از:
-آمادگی برای اتفاقات پیش بینی نشده
-استفاده از ابزارهای مناسب
-آموزش مداوم کارکنان شرکت
– گزارش دادن و پاک نمودن قطره‌ها و چکه‌ها
-خالی نگه داشتن راهرو‌ها و خروجی‌ها از اقلام موجود در محیط کار
-نصب آینه و علائم هشدار در نقاط کور
– ترمیم یا تعویض کف‌‌پوش فرسوده، آسیب‌دیده و پاره شده
-برگزاری دوره های آموزشی برای کارکنان
2-چه مواردی در مدیریت ایمنی کارگاه میتواند سبب بروز مشکل و از بین رفتن اعتبار مهندس شود؟
تشخیص مشکلات از سوی سرپرست کارگاه با دو نوع ابزار صورت می پذیرد:
ابزارهای رسمی که شامل گزارش هایی همچون گزارشات روزانه کارگاه، گزارش واحدهای اجرایی، صورت وضعیت پیمانکاران جزء، شیت های آزمایشگاهی، لیست های دریافتی از انبار و … می باشد. یکی از مهارت های لازم برای سرپرست کارگاه آن است که با توجه به سوابقی که در زمینه اجرا و فعالیت در دفتر فنی کارگاه داشته است، کاملاً به این ابزارها مسلط باشد.
ابزارهای غیر رسمی که مبتنی بر مشاهده روند کار و صحبت های رو در رو با مهندسان و پرسنل کارگاه می باشد. این ابزارها به شدت به تجربه و قدرت قضاوت رییس کارگاه وابسته اند که از جمله مهمترین مهارت های لازم برای وی می باشند.
برای جلوگیری از مشکل : اول آن است که از سوی مدیر پروژه، نکات راهنمایی برای سرپرست کارگاه مشخص شود تا بازدیدهای کارگاهی و مشاهدات وی بر آن نکات متمرکز باشد.
روش دوم استفاده از دوربین های مداربسته و ضبط ویدئوی فعالیت های اجرایی پروژه است. براساس تحقیقات، مشاهده این ویدئوها در فضایی متفاوت مشاهده چندین باره این ویدئوها اطلاعاتی را به سرپرست کارگاه می دهد که با بازدید کارگاهی بدست نیاورده است.
3-چه کتاب یا سایت یا نرم افزاری را در مدیریت ایمنی کارگاه توصیه میکنید؟
نرم افزار HSE: نرم افزار HSE یا مدیریت ایمنی و بهداشت بخشی از سیستم مدیریت سازمان است که شامل موارد زیر است:
-سازمان و سیاست کار ایمنی و بهداشت در یک شرکت
-روند برنامه‌ریزی برای پیشگیری از سلامت و تصادف
-مسئولیت‌های مدیریت خط تولید و شیوه‌های اجرایی، روش‌ها و منابع برای توسعه و پیاده‌‌سازی، بررسی و حفظ ایمنی و بهداشت شغلی.
کتب:
– کتاب مرجع قوانین ایمنی و حفاظت فنی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی
-کتاب چک لیست نظارت بر ایمنی و حفاظت کار” انتشارات نوآور
4-چه تخلفاتی در مدیریت ایمنی کارگاه میتواند رخ دهد که باید کنترل کرده و مراقب باشیم ؟
چند نمونه از تخلفاتی که ممکن است در کارگاه ایمنی رخ دهد و شامل جرائم باشد عبارت است از:
-عدم استفاده از کمربند ایمنی حین کار در ارتفاع
-عدم استفاده از تجهیزات تخصصی حفاظت در برابر سقوط هنگام کار
-عدم اخذ یا صدور مجوز کار در ارتفاع
-عدم اخذ مجوز انجام کار هنگام انجام فعالیت برقی
-عدم اخذ مجوز انجام کار هنگام جوشکاری
-کارگیری جرثقیل، لیفتراک یا سایر بالابرهای فاقد گواهینامه سلامت معتبر و مورد تایید مدیریتHSE
-استفاده از تجهیزات باربرداری معیوب
-ورود افراد متفرقه به مکان های ممنوعه برقی
-راه اندازی تجهیزات بدون تایید نهایی و ارائه کارت قرمز به ایمنی کننده
-عدم تحویل گزارش ماهیانه ایمنی
5-در پایان چه توصیه ای برای موفقیت و دوری از شکست در مدیریت ایمنی کارگاه میفرمایید؟
توصیه هایی برای موفقیت کارگاه ایمنی:
-سعی کنید کارکنانتان ایمنی را رعایت نموده و نکات آن را درک کنند.
-به قواعد و اصول ایمنی آشنا شده و آنها را در کارها و فعالیت های سرپرستی خود اعمال کنید و بدان پایبند باشید.
-خطراتی را که ممکن است از تغییر در تجهیزات و ماشین آلات و یا روشهای کار ناشی می شود را پیش بینی و توصیه های ایمنی و مشورتهای لازم را با کارکنان و کارگران خود بنمایید.
-از نظرات و پیشنهادهای کارکنان خود برای ارتقاء سطح سلامت و ایمنی بهره بگیرید.
-به کارکنان و افراد تحت امر خود آموزش دهید که چگونه نکات ایمنی و اصول بهداشت را به کار گیرند.
-دستورات ایمنی و بهداشت محیط کار خود را به طور مستمر پیگیری نمایید و اطمینان حاصل کنید کارکنانتان از وسایل حفاظتی و ایمنی به خوبی بهره می گیرند.
-سرمشق خوبی برای کارکنانتان باشید. خود اصول ایمنی و بهداشت را سرلوحه امور قرار داده و در عادات و رفتار خود در سر کار این اصول را نشان دهید.
-به بررسی علل و عوامل بروز هر حادثه رخ داده شده بپردازید و با ارائه راهکارهای موثر و پیشگیرانه برای جلوگیری از حوادث آتی اقدام نمایید.
-با مسولین کنترل، حفاظت و ایمنی و بهداشت سازمان خود همکاری موثر داشته باشید و آنها را در پیاده نمودن اهداف و ماموریت شان یاری نمایید.
-از طریق هدایت کارکنان به ایجاد تفکر و فرهنگ سازی ارتقا ایمنی و بهداشت در محیط کار مبادرت ورزید.